“门店除了要严格遵守各类运营标准外，还要从服务顾客的角度出发，加强细节管理。烽火店在每一个蔬果堆头上都放置了专用擦手巾，这种用心服务的精神值得推广，让其它门店借鉴学习。”宝鸡商场党委书记、总经理何丽在烽火店现场巡查中说到。

为切实发挥党建引领作用，深入践行一线工作法，全面落实党建深入企业经营管理，推动企业保值增值创值及创新业务的稳步开展，自2021年7月份起，宝鸡商场党委推行“党委委员包抓门店”工作机制，各党委委员包抓门店安全生产、经营管理、企业维稳、作风建设、员工关爱等工作，并形成定期巡查巡检的长效管理机制，通过压实管理责任、明晰责任分工，确保层层有人管、事事有落实，以钉钉子精神推进各项工作开展。

“每位党委委员都要践行‘三个敬畏’（敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责），落实‘六个起来’（脑要紧起来、心要细起来、眼要亮起来、脚要勤起来、脸要红起来、手要硬起来），严抓过程管理，明确责任、强化措施，积极面对困难危机和历史问题，率先垂范主动担当作为，切实提高一线门店的经营状况。”作为“党委委员包抓门店”工作机制的负责人，在今年党委（扩大）会上，何丽对各级包抓工作要点再次进行强调。

“党委委员包抓门店”工作机制开展以来，党委委员们高度重视，根据工作要求，严格践行一线工作法，助力门店各项工作的推进。截止目前，宝商党委委员共计巡查巡检门店56次，发现门店办公秩序、运管标准、商品管理及安全防损等类问题共计189项，现场整改186项，推进中事项3项。

“今年夏天天气比较热，张云雁副书记来我们店巡查的时候，提出门店每天为顾客和员工熬制绿豆汤等降暑饮品，这一关爱举措不但使我们员工心里暖洋洋的，更得到了我们周边顾客的一致好评，近期客流量明显提升了，真正实现了花小钱办大事。“烽火店员工对一线工作法的落地情况给予高度认可。

2021年以来，宝鸡商场管理团队勇于创新，积极变革，先后完成了数个大型项目的推进，如与陕西西宝宏盛实业有限公司携手，将宝鸡商场陈仓园店升级打造为宝鸡首个国潮主题的商业综合体——唐潮·文化城，目前项目已进入施工阶段，计划于2023年正式竣工；推进合伙人管理机制，为家美佳陇县店、西关店注入全新活力；全面开展提质增效工作，将宝商百货转型为租赁型物业......多措并举，为企业的经营转型奠定坚实基础。后续，宝鸡商场将持续推进一线工作法，常抓不懈，鼓足干劲，上下一心，全力推动公司变革转型，为宝鸡市经济发展做出贡献。